Produkte zum Begriff Homologation:
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Homologation im Sport. (Lohse, Jan)
Homologation im Sport. , »Sport Homologation«: This thesis examines the certification process of sports federations for sports equipment used in their sport. The certification ensures the safety and equality in each sport. Homologation restricts competition in the procurement markets for the respective sports equipment as well as in the sub-markets for competitive sports equipment. This book then examines in detail the conditions under which these restrictions can be justified. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230914, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beiträge zum Sportrecht#66#, Autoren: Lohse, Jan, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 256, Abbildungen: 1 Schwarz-Weiß- Tabellen, Themenüberschrift: LAW / Antitrust, Keyword: Zertifizierung; Sportgeräte; Sportverband; Sportregel; Meca-Medina; Drei-Stufen-Test; Gebühren; Label, Fachschema: Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Sportverein - Sportverband~Verein / Sportverein, Fachkategorie: Sportverbände, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Wettbewerbs- und Kartellrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Duncker & Humblot GmbH, Verlag: Duncker & Humblot GmbH, Verlag: Duncker & Humblot GmbH, Länge: 230, Breite: 155, Höhe: 19, Gewicht: 394, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783428589074, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kunststoffkanister mit UN-Homologation - 30 l, weiß
Die optimale Lösung für die Verpackung von flüssigen Rohstoffen in allen Industriebereichen. Die Kanisterreihe mit einem Inhalt von 5 - 30 Liter ist zum Transport und zur Lagerung der meisten gefährlichen Chemikalien geeignet. Die Kanister sind durch Blasverfahren mit einem UV-Schutz hergestellt. Das sehr standfeste Material sowie die Kanisterform sorgen für eine vollkommene Stabilität, Stapelbarkeit und eine sichere Palettisierung. Dank dem formangepassten Boden kann der Kanister mit beiden Händen angefasst werden, und es kann eine vollständige Behälterentleerung erzielt werden. Die Kunststoffkanister haben die entsprechende Homologation - UN 3H1 zugeordnet und entsprechen dadurch den anspruchsvollen Anforderungen ARD, RID und IMDG-Code an den Transport von gefährlichen Flüssigkeitsstoffen und Lebensmittelrohstoffen. Eigenschaften: Volumen (l): 30, Breite (mm): 290, Tiefe (mm): 375, Höhe (mm): 413, Gewindedurchmesser (mm): 60, Zertifizierung: UN 3H1/X1.9/250, Material: Kunststoff, Deckelfarbe: schwarz, Behälterfarbe: weiß, Handgriffe: Ja, Nutzung: 1/3/4/5/6, UV-Schutz: Ja
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Kunstoffkanister mit UN-Homologation - 30 l, blau
Die optimale Lösung für die Verpackung von flüssigen Rohstoffen in allen Industriebereichen. Die Kanisterreihe mit einem Inhalt von 5 - 30 Liter ist zum Transport und zur Lagerung der meisten gefährlichen Chemikalien geeignet. Die Kanister sind durch Blasverfahren mit einem UV-Schutz hergestellt. Das sehr standfeste Material sowie die Kanisterform sorgen für eine vollkommene Stabilität, Stapelbarkeit und eine sichere Palettisierung. Dank dem formangepassten Boden kann der Kanister mit beiden Händen angefasst werden, und es kann eine vollständige Behälterentleerung erzielt werden. Die Kunststoffkanister haben die entsprechende Homologation - UN 3H1 zugeordnet und entsprechen dadurch den anspruchsvollen Anforderungen ARD, RID und IMDG-Code an den Transport von gefährlichen Flüssigkeitsstoffen und Lebensmittelrohstoffen. Eigenschaften: Volumen (l): 30, Gewindedurchmesser (mm): 60, Material: Kunststoff, Deckelfarbe: schwarz, Behälterfarbe: blau, Handgriffe: Ja, Nutzung: 1/3/4/5/6, UV-Schutz: Ja
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Dreamcast - Sega GT Homologation Special (JAP Import) (mit OVP) (gebraucht) NEUWERTIG
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Was ist die Homologation von Motorradspiegeln?
Die Homologation von Motorradspiegeln bezieht sich auf die Zulassung und Genehmigung der Spiegel für den Einsatz an Motorrädern. Dies bedeutet, dass die Spiegel bestimmte Sicherheitsstandards erfüllen müssen, um den Vorschriften und Anforderungen der Straßenverkehrsordnung zu entsprechen. Die Homologation stellt sicher, dass die Spiegel korrekt montiert und ausreichend sichtbar sind, um die Sicherheit des Fahrers und anderer Verkehrsteilnehmer zu gewährleisten.
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Sind Spiegel mit E-Homologation direkt zugelassen?
Ja, Spiegel mit E-Homologation sind direkt zugelassen. Die E-Homologation ist eine europäische Zulassung, die bestätigt, dass ein Produkt den geltenden Sicherheitsstandards entspricht. Wenn ein Spiegel diese Homologation besitzt, bedeutet dies, dass er für den Straßenverkehr zugelassen ist.
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Wie funktioniert die Homologation von Ausbildungen in Spanien?
Die Homologation von Ausbildungen in Spanien erfolgt durch das spanische Bildungsministerium. Dabei wird geprüft, ob die Ausbildung des Bewerbers den spanischen Standards entspricht und ob die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten ausreichend sind. Die Homologation ermöglicht es dem Bewerber, seine Ausbildung in Spanien anzuerkennen und in seinem Berufsfeld zu arbeiten.
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Braucht Deutschland mehr Führungsstärke?
Es ist schwer zu sagen, ob Deutschland mehr Führungsstärke braucht, da dies von verschiedenen Faktoren abhängt. Eine starke Führung kann in bestimmten Situationen von Vorteil sein, um klare Entscheidungen zu treffen und die Umsetzung von Maßnahmen zu erleichtern. Andererseits ist es wichtig, dass eine Führungsperson auch auf die Bedürfnisse und Meinungen der Bevölkerung hört und demokratische Prozesse respektiert.
Ähnliche Suchbegriffe für Homologation:
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Leadership (Kissinger, Henry)
Leadership , Henry Kissinger, monumental diplomat and statesman, examines the strategies of five great twentieth century figures and brings to a life of unifying theory of leadership and diplomacy In Leadership, Henry Kissinger presents a deeply insightful study of five impactful leaders in modern history: Charles de Gaulle, Konrad Adenauer, Margaret Thatcher, Richard Nixon, and Lee Kuan Yew. Grounded not only in his deep study of history, but distinguished career in government, Kissinger - who himself transformed American diplomacy as we know it - pulls back the curtain to expose the true politics and masterful strategies of these great geopolitical minds. What results is a brilliant and complex portrait of leadership, refracted through the lives of very different subjects. Looking far beyond their most well-known victories and defeats, Kissinger contextualizes their strategies over the scope of their lives - from their rise to power to controversies and detractors, to contemporary challenges and greater reckonings over their global positions. From Kissinger's unique vantage point, and through his personal relationships with his subjects,we see not only the impact of these far-sighted statesmen during their period in power, but the aftermath. Throughout, Kissinger offers invaluable lessons on leadership in times of war and peace, and reveals the inner workings of modern diplomatic tug-of-war. Essential reading for all hoping to understand and engage with our current and future global challenges, Leadership is a stunning meditation on leadership itself, from one of our most legendary statesmen. , > , Erscheinungsjahr: 20220705, Produktform: Leinen, Autoren: Kissinger, Henry, Seitenzahl/Blattzahl: 528, Themenüberschrift: BIOGRAPHY & AUTOBIOGRAPHY / Presidents & Heads of State, Keyword: new york times best sellers;henry kissinger;leadership gifts;history gifts;history books;history;political science;presidential biography;biography;presidents;leadership books;political books;biographies of famous people;biographies;leadership book;leadership;kissinger;military leadership;strategy;world history book;biographies and memoirs;politics;henry kissinger books;leadership kissinger;best leadership books;world history;international relations;geopolitics;political philosophy;government, Fachschema: Englische Bücher / Biografie, Erinnerung~Internationale Zusammenarbeit, Fachkategorie: Politische Führer und Führung~Internationale Beziehungen~Geschichte allgemein und Weltgeschichte, Imprint-Titels: Penguin Press, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft, Fachkategorie: Biografien: historisch, politisch, militärisch, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Penguin LLC US, Verlag: Penguin LLC US, Länge: 164, Breite: 239, Höhe: 41, Gewicht: 822, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Alternatives Format EAN: 9780593587065 9780593587072 9780593587089, eBook EAN: 9780593489451, Herkunftsland: VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA (US), Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kissinger, Henry: Leadership
Leadership , Henry Kissinger analyses how six extraordinary leaders he has known have shaped their countries and the world 'Leaders,' writes Henry Kissinger in this compelling book, 'think and act at the intersection of two axes: the first, between the past and the future; the second between the abiding values and aspirations of those they lead. They must balance what they know, which is necessarily drawn from the past, with what they intuit about the future, which is inherently conjectural and uncertain. It is this intuitive grasp of direction that enables leaders to set objectives and lay down a strategy.' In Leadership , Kissinger analyses the lives of six extraordinary leaders through the distinctive strategies of statecraft which he believes they embodied. After the Second World War, Konrad Adenauer brought defeated and morally bankrupt Germany back into the community of nations by what Kissinger calls 'the strategy of humility'. Charles de Gaulle set France beside the victorious Allies and renewed its historic grandeur by 'the strategy of will'. During the Cold War, Richard Nixon gave geostrategic advantage to the United States by 'the strategy of equilibrium'. After twenty-five years of conflict, Anwar Sadat brought a vision of peace to the Middle East by a 'strategy of transcendence'. Against the odds, Lee Kwan Yew created a powerhouse city-state, Singapore, by 'the strategy of excellence'. Although when she came to power Britain was known as 'the sick man of Europe', Margaret Thatcher renewed her country's morale and international position by 'the strategy of conviction'. To each of these studies, Kissinger brings historical perception, public experience and - because he knew each of their subjects, and participated in many of the events he describes - personal knowledge. The book is enriched by insights and judgements such as only he could make, and concludes with his reflections on world order and the indispensability of leadership today. , >
Preis: 25.59 € | Versand*: 0 € -
Mission Leadership (Roos, Peter)
Mission Leadership , Vorteile Leitfaden und "Sparringspartner" für die Karrierereise Ratgeber für die fachliche, persönliche und methodische Befähigung zum C-Level-Manager Kompass für das Ermitteln und Schließen von Erfahrungs- und Kompetenzlücken Ehrlicher, authentischer und richtungsweisender Erfahrungs- und Situationsbericht aus der Welt des C-Level-Managements Hohe Glaubwürdigkeit: Elementares Wissen und Empfehlungen aus erster Hand, geschrieben von einem Top-Insider - von Manager für Manager Zum Werk Ob Globalisierung, Digitalisierung oder ESG-Thematik, mehrere Megatrends verändern momentan die Rahmenbedingungen der Führungsarbeit in Unternehmen fundamental. Insbesondere die Manager der Top-Riege, die sogenannte "C-Suite", müssen nunmehr anders agieren und über ein anderes Portfolio an Eigenschaften, Wesensmerkmalen und Schlüsselqualifikationen verfügen, als das bislang der Fall war. Das Buch gibt einen Überblick über die Besonderheiten des Metiers "C-Level" und benennt, was für erfolgreiche C-Level-Karrieren jetzt und in Zukunft wirklich entscheidend ist. Das Buch nimmt mehrere aktuelle Strömungen auf. Erstens: Karrierewege und Führungsbilder verändern sich grundlegend. Zweitens: Der Paradigmenwechsel: Geld, Macht und Status verlieren an Stellenwert. Drittens: Epochale Veränderungen. Digitalisierung und Corona-Pandemie wirken epochal auf Art und Geschwindigkeit von Veränderungen. Zielgruppe Management mittlerer Führungsebenen, Jungmanagerinnen und Jungmanager, Karriereeinsteigerinnen und Karriereeinsteiger und Hochschulabsolventinnen und Hochschulabsolventen, Aufsichts- und Besetzungsgremien sowie Personalfachleute. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202211, Produktform: Leinen, Autoren: Roos, Peter, Keyword: Führungsbilder; Karriere; Fachkräfte; Führungskräfte; Digitalisierung; CEO, Fachschema: Entrepreneurship~Business / Management~Management~Betrieb / Betriebsorganisation~Betriebsorganisation~Organisation / Betriebsorganisation~Arbeitsorganisation, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VIII, Seitenanzahl: 284, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 242, Breite: 162, Höhe: 21, Gewicht: 638, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2814457
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Nöllke, Matthias: Leadership/t
Leadership/t , VorteileMenschen führen, die einem persönlich nicht sympathisch sind.Menschen führen, denen man nicht so sympathisch ist.Die Königsdisziplin der Führung erfordert: Menschenkenntnis, ein Verständnis von Machtmechanismen, Gesprächsstrategien, Konfliktmanagement. Das wird in diesem Buch auf amüsante und unterhaltsame Art und Weise vorgestellt. Zum Werk 1. "Leadershit happens" (einführendes Kapitel: Wie persönliche Abneigungen, untergründige Spannungen und schwelende Konflikte das Arbeitsklima vergiften. Warum es gar nicht gut ist, wenn es zu sehr "menschelt" und alle nett zueinander sind. Ihre Verantwortung als Führungskraft. Warum Sie Professionalität und Distanz brauchen. Wie Ihr Verhalten den Umgang der anderen miteinander beeinflusst) 2. Was steckt hinter meiner Abneigung? (der erste Schritt, um professionell mit negativen Einstellungen umzugehen: sich die eigene Abneigung einzugestehen und sie näher zu ergründen) 3. Warum mögen mich manche Mitarbeitende nicht? (Gründe, warum jemand nicht mit Ihnen kann; Persönlichkeitsstile, fehlende Anerkennung, kulturelle Vorbehalte, berufliche Gründe. Wie sollen Sie darauf reagieren?) 4. Menschenkenntnis: Wie ticken die Menschen, die Sie nicht mögen? (Machtmenschen, Narzissten, Neider, Phobiker und Paranoiker, warum sich streitlustige Krawallos für friedlich halten, Anatomie des Eigensinns, Charakterköpfe und Unsympathen) 5. Mechanismen der Macht (Wie Sie Einfluss nehmen jenseits von Sympathie; Wie umgehen mit Reaktanz? Warum es manchmal sinnvoll ist, um einen Gefallen zu bitten, der nicht erfüllt wird. Wie Führungskräfte Macht abgeben- und gewinnen; die unvermeidlichen Status-Spiele; Klartext und "Basic Talk") 6. Was tun bei Fehlverhalten? (Wenn Mitarbeiter Sie herablassend behandeln, Sie provozieren, Ihren Anweisungen nicht folgen, schlechte Stimmung machen - wie sollten Sie in solchen kritischen Fällen reagieren?) 7. Führungsinstrument Feedback: (Wie Sie Feedback geben und einholen. Gerade im Umgang mit Menschen, die Sie nicht mögen, ist qualifiziertes Feedback ein exzellentes Instrument, um zusammenzuarbeiten. Fehlverhalten ansprechen und künftig verhindern. Feedback wirkt in beiden Richtungen, hilft Spannungen abzubauen und miteinander auszukommen). 8. Die heiße und die kalte Konfliktspirale (wie Konflikte entstehen, wie sie weiterschwelen, wie sie abklingen und wieder aufflammen; Konflikte können produktiv machen) 9. Vertrauensfragen (wie man Vertrauen aufbaut zu denen, die man nicht mag; Vertrauen durch Regeln und Verfahren; die Betriebstemperatur von Vertrauen; wann man Vertrauen enttäuschen muss; wie man Vertrauen zurückgewinnt; persönliche Integrität) 10. Frauen in Führung (Welche Ressourcen stehen Frauen zu Verfügung, die Männer nicht haben? Wie Sie sich bei männlichen Mitarbeitern Respekt verschaffen; dominante Frauen, männliche Ängste; weibliche Konkurrenz). 11. Fallen und Intrigen (Wie Sie Fallen und Intrigen erkennen; wie Sie ihnen ausweichen und sich wehren können) 12. Was wir über uns selbst erfahren. (Im Umgang mit Menschen, die anders sind als wir und die uns herausfordern, finden wir vieles über uns selbst heraus, auch die Dinge, die wir besser machen können; wie wir Menschen, die wir nicht mögen, am Ende doch schätzen lernen) Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, branchenübergreifend. Führungskräfte jeden Dienstalters, wobei ein Schwerpunkt der Leserschaft wohl eher bei jüngeren Führungskräften liegt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Ausbildung oder Schulung?
Die Wahl zwischen Ausbildung und Schulung hängt von verschiedenen Faktoren ab. Eine Ausbildung ist in der Regel länger und umfassender, während eine Schulung oft spezifische Fähigkeiten oder Kenntnisse vermittelt. Es kommt darauf an, welche Ziele man verfolgt und welche Voraussetzungen man mitbringt.
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Ist eine Schulung Arbeitszeit?
Ist eine Schulung Arbeitszeit? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel ob die Schulung während der regulären Arbeitszeit stattfindet oder ob sie außerhalb der Arbeitszeit stattfindet. In vielen Fällen wird eine Schulung als Arbeitszeit betrachtet, insbesondere wenn sie vom Arbeitgeber angeordnet oder empfohlen wird und relevante Kenntnisse oder Fähigkeiten für die Arbeit vermittelt. Es ist wichtig, die Arbeitsverträge und Unternehmensrichtlinien zu überprüfen, um festzustellen, ob Schulungen als Arbeitszeit angesehen werden. Letztendlich kann dies von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich gehandhabt werden.
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Was heißt RSA Schulung?
RSA Schulung steht für "Rational Software Architect Schulung" und bezieht sich auf eine Schulung, die darauf abzielt, Fachleuten die Verwendung des Rational Software Architect Tools beizubringen. Dieses Tool wird häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt, um komplexe Anwendungen zu entwerfen und zu modellieren. Die Schulung kann verschiedene Themen abdecken, wie z.B. die Erstellung von UML-Diagrammen, das Arbeiten mit verschiedenen Programmiersprachen oder die Integration von Datenbanken. In der RSA Schulung lernen die Teilnehmer, wie sie effizient mit dem Rational Software Architect Tool arbeiten können, um qualitativ hochwertige Softwarelösungen zu entwickeln.
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Wird eine Schulung bezahlt?
"Wird eine Schulung bezahlt?" ist eine berechtigte Frage, die von vielen Arbeitnehmern gestellt wird. Die Antwort hängt jedoch von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel dem Unternehmen, in dem man arbeitet, der Art der Schulung und den individuellen Vereinbarungen im Arbeitsvertrag. Einige Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, an Schulungen teilzunehmen und übernehmen die Kosten dafür. In anderen Fällen kann es sein, dass man die Schulung selbst bezahlen muss, jedoch die Möglichkeit hat, die Kosten später erstattet zu bekommen. Es ist daher ratsam, sich im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Bedingungen für die Teilnahme an Schulungen zu informieren.
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